barbara göger
beratung von menschen in organisationen
beratungsverständnis
 
Ein durchgängiges Beratungsverständnis ist der Rahmen für die drei Schwerpunkte meiner Arbeit: Führungsberatung, Team- und Bereichsentwicklung und Somatopsychisches Lernen.
Im Beratungsprozess fokussiere ich jeweils die Schnittstelle zwischen beruflichen und persönlichen Aspekten. Mein methodisches Repertoire speist sich aus der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung sowie aus Gruppendynamik, Gruppenpädagogik und Großgruppeninterventionen.
Mein Ziel ist es, dass die von mir Beratenen ihre Handlungsfähigkeit verbessern und erweitern oder aber zurückgewinnen können. Entsprechend setzt meine Beratungshaltung bei der Entwicklungsfähigkeit und Eigenverantwortlichkeit von Menschen an. Wesentlicher Bezugspunkt sind Themen und Erfordernisse des Arbeitslebens im Kontext persönlicher Dispositionen.
Bei der Arbeit mit Einzelnen wie mit Gruppen ist mir wichtig,
  1. •Ressourcen und Potenziale
  2. •Möglichkeiten und Chancen, die Begrenzungen gegenüber stehen
  3. •Gegenwart als Balance von Vergangenheit und Zukunft
in den Blick zu nehmen.
 
In meinen Projekten arbeite ich nach Bedarf mit Kolleginnen und Kollegen zusammen, die folgende Kompetenzbereiche vertreten:
• Betriebswirtschaft, praktisches Management
• Philosophie, sozialwissenschaftliche Forschung
• Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung
• Erlebnispädagogik und Outdoor Development Training
Auf die personalen und fachlichen Ressourcen dieses Netzwerks greife ich zurück, um komplexe, umfangreiche Entwicklungsprozesse zu begleiten oder um bestimmte Maßnahmen inhaltlich zu ergänzen und qualifizieren.